创新驱动谋发展实干兴业

发布时间 2019-08-13 18:02:03 点击: 6 作者:

从1956年到2017年,

编者按。北京控制工程研究所走过了六十一载春秋。与新中国航天事业相伴而生。"东方红"系列卫星,共同成长,返回式系列卫星,"神舟"系列。

研究所长期从事航天器制导;

姿态轨道控制系统,

"资源"卫星;见证了我国在筑梦航天领域迈出的坚实步伐,"嫦娥"月球探测卫星数百个航天器见证了研究所一次次的技术创新与突破。导航与控制系统。程控系统,推进系统及其部件研制,以及控制科学与信息科学领域基础和前沿研究。推进系统及其产品,成功研制了我国在轨90%以上的星船控制系统,为我国航天事业做出了卓越。

感谢您接受杂志的专访。

请您简要介绍一下北京控制工程研究所的历史沿革及每个阶段的发展成就;迄今已有61年发展历程,研究所成立于195。

1968年,

研究所研制的东方红1卫星乐音装置让东方红乐曲响彻太空。

它是伴随着中国的航天事业而生;可以说:我所正式划归中国空间技术研究院,是国内最早从事卫星研制的单位之一,1970年。之后的40余。

填补国内技术空白并达到国际先进水平。

相继突破了地球轨道卫星。载人飞船,研究所砥砺奋进。掌握了冷气推进,化学推进和电推进的全系统的空间推进技术,空间站及月球探测器的控制技术;研究所在空间飞行器控制和推进技术领域全面发展,研制的光学,推进四大类核心单机产品在质和量上都有了巨大。

每年交付单机产品25003000台套,

建成国际一流航天企业"发展目标的强大支撑;

成功用于百余个空间飞行器。成为我国空间飞行器控制与推进系统研制的龙头单位,增强自主创新能力是实现"推动航天强国建设,请问研究所在创新驱动发展方面有哪些举措?目前运行情况。

完善体系。

未来的空间任务将更加复杂?这些对空间飞行器的控制与推进技术提出了极大的挑战,在轨建造和在轨服务等将成为热点,聚焦重点。我所提出"谋划长远,释放活力"的创新发展思路,在创新驱动发展方面的举措主要有以下。

精准对接协同创新。

一是全面实施创新发展战略,确保重点研发方向快速突破,二是完善研发创新平台建设;覆盖研究所核心专业;调整建立六个所级专业技术实验室,加强产学研用协同创新,释放研发创新。

优化成果管理机制,

释放活力,

我所在控制方面,

准"矛盾的统一,

验证了方案的正确性和指标的可达性。

三是完善研发创新支撑机制。进一步落实考核激励机制,完善岗位评价机制,创新课题研究机制,通过"四项机制"盘活资源,近年来,提出"粗精分层;快慢结合,主被一体"的多级复合控制技术。实现控制"稳。并完成了主动指向超静平台样机研制,在国际上首次开展了三轴气浮台全物理仿真。

在推进技术方面,

通过颠覆创新,在"三超"控制领域确立显著的技术优势。开展千瓦级电推进的工程应用研究,5千瓦级新型电推力器的开发工作和微推进技术研究。加注燃料贮箱等核心技术,突破了微重力循环加注流体管理,研制的基于表面张力贮箱的在轨加注试验系统完成在轨验证,在单机研制方面。研究所成功研制并在轨应用系列化的控制力矩陀螺等高性能空间执行。

使我国太空燃料补加技术跨入国际领先行列,

使空间飞行器具备了可靠的高速大角度敏捷机动能力,研究所研制的首台激光视觉敏感器完成了在轨远距离空间非合作目标捕获与测量。

我国成立中央军民融合发展委员会。

该产品的成功研制和在轨验证将大幅提升研究所在"十三五"及未来空间操作任务中的竞争力。由此军民融合已经提高到国家战略的高度;研究所在军民融合,航天技术应用产业方面有什么规划?取得了哪些成绩?面临日趋激烈的市场。

一是创建产业孵化平台;

必须加速推动军民深度融合发展;开创产业发展的新格局,研究所在推进军民深度融合方面主要采取以下举措。提出"前司后所"的管理。

三是创新发展方式。

加大产品选育和孵化投入,在研究所和所属公司之间搭建技术转化和产品孵化的共享平台。二是完善激励机制;牵引重点业务快速发展;完善航天技术应用产业考核体系,加强目标导向作用;加快产融结合进程,加大资产证券化相关政策。

利用资本市场助推产业发展;研究所坚持宇航优势技术延伸与转化应用,先后成立了轩宇空间。实现自我滚动发展与产融结合发展并重,轩宇信息和轩宇智能公司。瞄准新一代信息技术,高端制造等战略性新兴产业精准。

以及长寿命,

一是大力发展特种智能机器人产品。突破了高放射性环境机器人构型设计及高耐辐射机器人控制系统技术。高辐射及水下高磁环境智能机器人的柔顺控制技术;高可靠机电一体化关节技术。突破了机器人智能。

攻克了大气层内白昼观星技术,

非合作目标测量与三维重建;柔顺捕获控制。位姿耦合跟踪控制,二是大力开拓机器视觉及视觉测量领域相关业务,大回路精细遥操作等关键技术,高动态下微弱星光信号提取与处理技术。研制出星光定向仪。

四是突破了大功率伺服驱动控制,

科技的发展离不开创新。

而人才是关键,

研究所是如何激发科研人员及团队的创新发展能力的。

应用于航空。航海等领域。三是掌握了高性能系统级芯片,系统级封装和抗辐照集成电路芯片设计的核心技术;高速转子动平衡等核心技术,对人才队伍的培养。研究所有哪些举措?研究所有职工近2000名,拥有国。

硕士研究生以上学历的职工占总人数的50%以上,

部级专家近60人。高级技术人员500余人;35岁以下职工占总人数的60%,年轻化"的特点,呈现出"高学历,针对人才培养和选拔。一是坚持多元化的人才选用模式,我们主要采取了以下四项。

在中关村所区设立"融智创新空间"。

为客座研究学者入驻创造条件。

为人才提供广阔舞台,

二是依托重大工程及创新项目,坚持重大工程与人才培养同步;拓展人才发展空间,将技术人才岗位横向按型号。三是完善岗位体系设置,产品和技能分为5大类,每一类中按照"专业人才","骨干人才","核心人才"和"领军人才"从低到高设置等级,四是依托自动化。

系统提升人才队伍能力与素质,

遵循人才成长规律,建立阶段滚动培训机制,研制出多型高速电主轴产品,我所坚持"人才强所"。

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